«Teamwork makes the dream work». Diese Phrase kommt Ihnen sicherlich bekannt vor. Ist das alles nur daher gesagt oder steckt auch etwas Wahres dahinter? Für uns zumindest, passt diese Aussage ziemlich gut. Immer wieder erhalten wir von externen, sowie auch internen Personen Rückmeldungen, dass wir ein grossartiges Team sind. Man spüre unseren Zusammenhalt und die gegenseitige Wertschätzung unter den einzelnen Teammitgliedern enorm. Nutzen wir die Gelegenheit, um dem Ganzen auf den Grund zu gehen. Was macht denn ein gutes Team aus? Auf was muss geachtet werden, damit es in einem Team harmoniert?
In diesem Blogbeitrag stellen wir Ihnen einzelne Aspekte unseres Teambuildings vor. Möglicherweise entdecken Sie Parallelen zu den Teambuilding-Massnahmen in Ihrem eigenen Unternehmen oder finden neue Anregungen. Wir hoffen, dass Sie beim Lesen von diesem Beitrag wertvolle Erkenntnisse gewinnen!
Respekt und Akzeptanz
Die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist ein harmonisches Miteinander. So schwer sich das anhört, so simpel und einfach ist es mit zwei Worten erklärt: Respekt & Akzeptanz. Wir sehen uns als Individuen, schätzen und akzeptieren unterschiedliche Meinungen und Ansichten. Jeder/Jede darf und soll letztendlich so sein, wie er oder sie ist.
Natürlich gibt auch bei uns, wie in jedem gesunden Team, Meinungsverschiedenheiten, Missverständnisse oder Diskussionen. Letztendlich sind auch wir nur Menschen und werden von unseren eigenen Emotionen und Meinungen geleitet. Dennoch ist der gegenseitige Respekt IMMER vorhanden.
Begegnung auf Augenhöhe und Verantwortung übernehmen
Weiter sind Chefallüren und eine Top-Down-Struktur bei unserer Unternehmensstruktur und -philosophie fehl am Platz. Alle Teammitglieder begegnen sich auf Augenhöhe. Jeder ist gleich viel wert, vom Lernenden bis zur Geschäftsleitung. Unsere Führungspersonen tragen natürlich mehr Verantwortung, im persönlichen Umgang mit den anderen Teammitgliedern spielt dies jedoch keine Rolle. Machtspiele werden nicht toleriert. Zudem haben alle Teammitglieder die Möglichkeit, für diverse Aufgabenbereiche Verantwortung zu übernehmen, sofern sie dies wünschen. Dabei haben sie die Freiheit, die Herangehensweisen nach ihren eigenen Vorstellungen zu gestalten.
Aufgabenverteilung und Stärken fördern
Und wie sieht es mit den Aufgaben aus? Die täglichen Aufgaben der Teammitglieder sind klar definiert und richten sich nach den jeweiligen Stärken.
Wir ermutigen uns aber stets über den Rahmen unserer regulären Aufgaben hinauszugehen und uns bei neuen internen Projekten zu engagieren, beispielsweise für die Interessensgruppe «Künstliche Intelligenz». Dadurch können die Teammitglieder ihr Potenzial weiter einbringen, ihre Stärken fördern und neue Lösungsansätze erproben.
Unterstützung
Wir legen grossen Wert auf Unterstützung, insbesondere wenn sich jemand in einer herausfordernden Situation befindet. Bei uns gilt die Grundregel, dass es eine «Holschuld» gibt. Das bedeutet, dass die betroffene Person aktiv auf ihr bestehendes Problem aufmerksam machen muss. Das kann via Einzelgespräche oder bei wöchentlichen Teammeetings passieren.
Wir ermutigen uns dadurch dazu, offen über die Anliegen und Herausforderungen zu sprechen, damit wir gemeinsam eine Lösung finden.
Freiraum mit Regeln
Wie bereits im Abschnitt Verantwortung erwähnt, besteht für die Teammitglieder bei der Aufgabenbewältigung grosser Freiraum. Das zeigt sich vor allem durch die individuelle Gestaltungsfreiheit. Jedoch benötigt es auch hier gewisse Regeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Unsere Regeln dienen als Leitfaden für alle Teammitglieder. Jeder weiss, was von ihm erwartet wird und sie schaffen eine strukturierte Grundlage für unsere Teamarbeit und die eigenen ToDos.
Passende Rückzugsorte und flexible Einteilung
Und wenn ein Teammitglied etwas Ruhe für sich braucht? Auch hier versuchen wir unseren Teammitgliedern den nötigen Freiraum zu geben. Neben der Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten, bieten unsere Büroräumlichkeiten auch die Möglichkeit, sich zurückzuziehen und in Ruhe zu arbeiten. Darüber hinaus ermöglichen unsere flexiblen Arbeitszeiten eine individuelle Gestaltung des Arbeitstages, nach den eigenen Wünschen und Befindlichkeiten.
Unser Ziel ist es, auf diese Weise ein unterstützendes und ausgewogenes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Gemeinsame Erlebnisse
Zu guter Letzt stärken gemeinsame Erlebnisse ebenfalls unseren Teamzusammenhalt. So organisieren wir regelmässig Teammittagessen, Pizzaplauschs, Feierabendbiere, Mittagsworkshops, private Fitnesskurse oder Pub Tours in Luzern.
Aber auch die jährlichen Events und Anlässe dürfen natürlich nicht fehlen:
- Brunch mit Kind & Kegel
- 1- bis 2-tägiger Teamevent
- Weihnachtsessen
Fazit
Unser Teambuilding funktioniert! Nachhaltig können wir weiter darauf aufbauen und uns gemeinsam stärken und weiterentwickeln.
Sämtliche genannten Aspekte sind wie üblicherweise irgendwo niedergeschrieben. Aber bekanntlich nützt das Verschriftlichen nur wenig, wenn in der Praxis nichts davon umgesetzt wird. Wir können mit Stolz sagen, dass bei uns die Umsetzung funktioniert.
Wir sind davon überzeugt, dass ein Team nicht aus «toll ein anderer machts» besteht, sondern dass man nur gemeinsam Unglaubliches erreichen kann. Dabei kommt es auf jedes einzelne Teammitglied an. Und genau deshalb stand auch beim letztjährigen Strategiemeeting Folgendes final auf unserem dem Bildschirm: «DANKE EUCH FÜR ALLES. Denn eine Firma ist nur so gut, wie seine Mitarbeiter.»
